Vue d'ensemble

SMSI - Aborder les défis africains

Voici deux réalités : l’Afrique affronte d’immenses défis et l’Afrique a un immense potentiel.

Les défis sont péniblement familiers : la pauvreté persistante et qui souvent, s’aggrave, la pandémie du VIH/du SIDA, l’inégalité des sexes, la dégradation environnementale, les guerres et les conflits, un manque déplorable d’infrastructure publique et l’instabilité politique. Le potentiel est beaucoup moins connu : l’Afrique possède des ressources naturelles abondantes, un bassin croissant de travailleurs compétents, instruits, dynamiques, engagés et ayant soif d’innovation, des collectivités fortes et une diversité culturelle vibrante. Mais comment peut-on canaliser ces forces vers le développement durable et équitable?

Une partie clé de la réponse se trouve dans les technologies de l’information et des communications (TIC). Les TIC ont le potentiel de permettre aux Africains de profiter rapidement des occasions créées par l’économie mondiale croissante et de répondre efficacement aux besoins critiques en éducation, en soins de santé et en développement communautaire.

Or, il y a une condition sine qua non à l’atteinte par les Africains d’un développement social et économique autogéré en optimisant l’utilisation des TIC : des cyberpolitiques et des règlements nationaux et régionaux qui encouragent et appuient l’innovation et la transformation fondées sur les TIC.

Voilà où le Centre canadien de ressources en cyberpolitiques (CCRcP) entre en jeu. Créé en 2003 dans le cadre de l’engagement du Canada envers le Plan d'action du G-8 pour l'Afrique, le CCRcP se fie sur l’expertise des cyberpolitiques au sein des organismes et des ministères fédéraux canadiens — et au-delà du secteur privé — afin d’aider les pays africains à élaborer rapidement des cyberstratégies et des cyberpolitiques nationales. Les experts en matière de politique canadienne commandités par le CCRcP collaborent avec les pays africains à une vaste gamme d’initiatives stratégiques, depuis l’élaboration d’une stratégie gouvernementale régionale pour l’Afrique orientale jusqu’à l’évaluation du risque de malaria en Afrique subsaharienne, en passant par la création de statistiques de référence sur la société de l‘information en Éthiopie.

« Avec son éventail d’activités innovatrices dans l’élaboration de cyberpolitiques et de cyberstratégies à l’échelle du continent africain, ce partenariat est unique et il n’y a vraiment rien de comparable. Ce qui fait la différence dans cette relation est qu’elle transcende la relation donateur-client habituelle dans les TIC pour le développement en Afrique. Les activités du réseau ePOL-Net en Afrique sont fondamentalement une optimisation des avantages comparatifs institutionnels entre trois partenaires : CEA, CCRcP et Industrie Canada, qui s’avère efficace pour aider la Coopération en Afrique orientale à élaborer une stratégie cybergouvernementale ou à renforcer la capacité des parlementaires africains sur les enjeux des TIC pour le développement, pour appuyer les processus des politiques par la prestation de l’expertise canadienne et pour créer de solides milieux de la réglementation dans les pays africains. L’efficacité de ce partenariat réside dans le fait qu’il s’agit également d’une entreprise ouverte, transparente et enrichissante mutuellement pour la création de la société de l’information africaine. » Aida Opoku-Mensah, directrice, Division des services de l’information pour le développement Commission économique des Nations Unies pour l’Afrique

Tous ces projets différents ont trois caractéristiques en commun. Premièrement, pour s’assurer qu’ils ont un impact considérable, ils abordent les besoins en développement stratégique tels que la réduction de la pauvreté, la réduction de l’inégalité des sexes et la promotion du développement économique durable. Deuxièmement, ils mettent en œuvre l’expertise canadienne reconnue mondialement afin d’aider les pays africains à élaborer rapidement des politiques et des stratégies efficaces. Enfin, ils permettent de tisser des liens et des réseaux qui continuent d’appuyer le développement africain au-delà de l’envergure des projets individuels.

Profiter des occasions africaines

La révolution des TIC a déjà commencé en Afrique : par exemple, le continent compte plus de 82 millions d’utilisateurs de téléphones cellulaires, ce qui en fait le marché du téléphone cellulaire qui connaît la croissance la plus rapide du monde.

En fait, les téléphones cellulaires ont déclenché l’imagination et l’innovation africaines —les Africains les utilisent pour tout, de la publicité à la prestation de services de santé en passant par l’obtention de meilleurs prix pour les produits agricoles, pour acheter et vendre à crédit. D’autres TIC — telles que les satellites TTPO (terminal à très petite ouverture d’antenne), les ANP (assistants numériques personnels) et la technologie à large bande sans fil (WiFi et WiMax) — détiennent également le potentiel de changer rapidement la manière dont des millions d’Africains travaillent et vivent.

Mais pour que les TIC puissent tirer parti des compétences, des connaissances et de l’inspiration africaines, les cyberstratégies et les cyberpolitiques nationales et régionales doivent créer un environnement qui encourage l’investissement et l’innovation et qui canalise le développement vers des secteurs de priorité nationale, tels que l’éducation, la santé, la réduction de l’écart de l’inégalité des sexes et l’apport de l’accès aux TIC aux collectivités rurales et éloignées.

Le Canada est reconnu à l’échelle internationale pour son leadership dans le développement et la mise en oeuvre de cyberpolitiques dans les secteurs tels que l’éducation, la santé, le commerce et le gouvernement. Par le biais de l’approche de gouvernement à gouvernement du CCRcP, les experts canadiens en cyberpolitiques aident les pays africains et les organismes régionaux à élaborer des politiques et des stratégies beaucoup plus rapidement et à un coût beaucoup moindre qu’ils ne pourraient le faire par eux-mêmes.

En aidant les Africains à éviter les embûches et à profiter des « leçons durement apprises » des Canadiens, le CCRcP aide à créer des politiques qui orientent les ressources restreintes de développement sur les initiatives qui auront le plus grand impact sur le plus grand nombre d ’Africains pauvres et défavorisés.

Les projets du CCRcP sont axés sur les priorités et les besoins définis par les Africains. En collaboration avec la Commission économique des Nations Unies pour l’Afrique (CEA), le CCRcP répond aux demandes d’assistance aux politiques soumises par les gouvernements nationaux et régionaux, en choisissant des projets qui auront un impact maximal. Parmi les critères principaux, mentionnons la durabilité du projet, sa capacité d’aider les responsables des politiques et de la réglementation africains à augmenter leur expertise et l’ensemble de leurs connaissances, de communiquer efficacement avec les décideurs des politiques et d’aider à favoriser l’égalité des sexes dans le secteur public africain.

Afin d’augmenter la portée et l’impact de ses projets, le CCRcP a établi un partenariat avec les gouvernements de la Grande-Bretagne et de la France et avec des organisations internationales comme l’Organisation de coopération et de développement économique (OCDE), la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) et l’Organisation Internationale de la Francophonie (INTIF). Le CCRcP est le nœud canadien du réseau mondial de ressources en cyberpolitiques (ePol-NET) et il est financé par le Fonds canadien pour l’Afrique. Le ePol-NET, un réseau de partenaires mondiaux lancé lors de la première phase du Sommet mondial sur la société de l’information (SMSI) en 2003, travaille en collaboration avec les pays en voie de développement afin de formuler des cyberpolitiques et des cyberstratégies nationales.

Voici quelques exemples de projets sous la direction du CCRcP

Pour une progression rapide : Un cadre de cybergouvernement pour la Coopération en Afrique orientale
Le mot qui décrit le mieux le groupe de travail de la Coopération en Afrique orientale (CAP) sur le cybergouvernement est « vitesse ». En moins d’un an, le groupe de travail — composé de hauts représentants en provenance du Kenya, de l’Ouganda et de la Tanzanie (les trois États membres de la CAO), plus le CAO en tant que tel — a élaboré une stratégie de cybergouvernement qui devait au départ être achevée en 2013. La stratégie a été approuvée à l’unanimité par le Conseil des ministres de la CAO en 2006, à peine 2 ans après le début du processus d’élaboration et 7 ans avant la date prévue d’achèvement.

Pourquoi le progrès a-t-il été si rapide? Un facteur clé a été l’aide des spécialistes en cyberpolitique et cybergouvernement.  Le groupe de travail a échangé avec les experts canadiens sur les enjeux du cybergouvernement tels que la gestion de l’information, la sécurité et la confidentialité des TIC, les cadres légaux et réglementaires, l’étude des priorités du public, l’augmentation de la sensibilisation aux services cybergouvernementaux, la mise en œuvre  d’une approche  « centralisée » ou d’un point d’accès unique aux services cybergouvernementaux, l’obtention de l’appui des hauts fonctionnaires du gouvernement, la surveillance et l’évaluation des progrès et la sélection des technologies et du contenu appropriés.

Le groupe de travail a acquis des connaissances et une expertise qui peuvent désormais être partagées avec d’autres pays africains à des stades semblables de prédisposition électronique afin de les aider à élaborer rapidement des cyberpolitiques régionales harmonisées. En tant que moyen de promouvoir la collaboration sur les enjeux politiques, économiques et sociaux transfrontaliers, les avantages des cyberpolitiques régionales ne peuvent être ignorés dans n’importe quelle région d’Afrique. En touchant virtuellement chaque aspect de la vie des gens — y compris l’éducation, la santé, les affaires, les douanes et l’immigration — la mise en œuvre de ces politiques régionales aidera à engendrer de nouvelles possibilités économiques, à rendre l’Afrique plus compétitive à l’échelle internationale et finalement à augmenter le niveau de vie de millions de personnes.

Avec l’approbation unanime du cadre, une des premières priorités du Groupe de travail est l’élaboration d’une politique régionale des douanes électroniques. Le travail sur cette initiative commencera à l’été 2006 par un atelier pour les intervenants à Dar es Salaam, en Tanzanie.  Autres nouvelles : le Rwanda et le Burundi se sont maintenant joints à la Coopération en Afrique orientale. Cette démarche deviendra officielle en juillet 2007 et le Centre canadien de ressources en cyberpolitiques collaborera avec les responsables des politiques et de la réglementation de ces deux pays afin qu’ils soient en mesure d’intégrer leurs politiques dans le cadre régional et de participer au Groupe de travail à titre de membres à part entière.

Pour plus de renseignements: Secrétariat du East African Community (EAC)

Création de solides assises statistiques en Éthiopie
Lorsqu’un pays manque de statistiques de référence, l’élaboration de politiques ciblées en matière de développement et l’évaluation des progrès sont difficiles, voire impossibles. Le Canada jouit d’une réputation de chef de file à l’échelle internationale pour la cueillette et l’analyse de statistiques sur l’utilisation des TIC dans la société de l’information, et un projet récent du CCRcP transfère l’expertise canadienne à l’Autorité Centrale de Statistique (CSA) de l’Éthiopie. Les experts de Statistique Canada commenceront bientôt à former des agents de la statistique de la CSA en politiques et techniques en matière de statistique des TIC. Le projet n’est qu’une des composantes d’une grande initiative visant à faire passer la CSA des méthodes de sondages sur papier aux méthodes fondées sur les TIC, pour permettre en bout de ligne l’accès électronique « centralisé » à la gamme complète de statistiques éthiopiennes.

Création de liens : Pays africains à la GTEC 2006
Comment aider à créer une masse critique d’expertise sur les enjeux cybergouvernementaux en Afrique? Une façon très efficace consiste à offrir aux responsables des politiques et de la réglementation africains la possibilité d’échanger et de réseauter avec leurs homologues canadiens et internationaux à l’occasion de l’unique vitrine d’exposition de l’expertise de pointe du cybergouvernement, la Semaine GTEC, qui a eu lieu à Ottawa du 22 au 27 octobre 2006. Le CCRcP a conçu un programme d’études sur le cybergouvernement autour de la GTEC qui a permis d’exposer 56 délégués de 25 pays africains à la technologie, aux pratiques exemplaires et aux stratégies qui dictent des solutions gouvernementales en ligne partout au Canada et aux quatre coins du globe. Le programme d’études sur le cybergouvernement du CCRcP, qui en est à sa deuxième année, est un événement populaire auprès des responsables africains des politiques et de la réglementation. 

Qu’ont retenu les délégués de la GTEC 2005 et GTEC 2006? Voici des citations types :

« C’était l’occasion d’apprentissage sur le cybergouvernement la plus enrichissante à laquelle j’ai jamais participé. »

Andrew Limo, agent principal de l’information, Direction du cybergouvernement, Bureau du président, Gouvernement du Kenya

« Les présentations étaient très intéressantes, mais ce que j’ai apprécié encore plus, c’était la possibilité d’échanger directement avec les présentateurs, les autres membres de l’assistance et les exposants. Ces discussions personnelles nous ont permis d’étudier des sujets au-delà de ceux à l’ordre du jour tout en tissant des liens pour l’avenir. »

David Sawe, directeur de la gestion des systèmes d’information et du cybergouvernement, Gestion de la fonction publique au Bureau du pr ésident, Gouvernement de la Tanzanie

« Cela a été une visite pédagogique inestimable qui devrait avoir un impact considérable lorsque nous mettrons cette expérience à profit dans nos pays respectifs et que nous continuerons aussi d’entretenir des liens avec les nombreuses personnes-ressources que nous avons rencontrées. »

Dorothy Gordon, directrice générale, Technologies de l’information et des communications, Centre de l’excellence en TIC Kofi Annan Ghana-India, Accra, Ghana

« Les Canadiens s’informent de nos besoins, ils nous disent qu’ils partagent notre problème et ils travaillent avec nous à les résoudre. De nombreux autres gouvernements nous disent quoi faire et comment le faire. Cette [dernière] approche ne contribue pas au développement d’une capacité durable en Afrique. »

Manhica Salomao, directeur, ICT Policy Implementation Technical Unit, Mozambique 

Le projet, dirigé par le Conseil de recherches médicales (CRM) sud-africain, a produit son premier atlas du risque de malaria en 1999. En 2005, le CRM a demandé au CCRcP l’accès à l’expertise canadienne afin d’évaluer si les satellites de télédétection pouvaient être utilisés pour ajouter davantage de points de données à l’atlas MARA/ARMA et pour le tenir à jour.

Le Canada est un pionnier et un chef de file de renommée mondiale en matière de mise au point et de mise en œuvre de systèmes géospatiaux et il a aidé récemment le gouvernement tunisien à élaborer un cadre national pour la coordination et la normalisation de la cueillette et de l’application de l’information géospatiale. L’équipe canadienne commanditée par le CCRcP aidera le CRM à élaborer les politiques et les normes requises pour un cadre géospatial, qui formera la base d’un système d’information sur la malaria à l’échelle du continent appuyant la prise de décision fondée sur des données probantes afin de guider des politiques efficaces sur l’éradication de la malaria.

Pour plus de renseignements: Atlas du Risque de la Malaria en Afrique (ARMA)

Accès universel aux TIC : ouvrir de nouvelles perspectives
Quelles sont les meilleures façons d’offrir aux collectivités rurales francophones de l’Afrique occidentale un accès viable et durable aux TIC? Cette question était le point d’intérêt d’un récent atelier de trois jours co-commandité par le CCRcP, le gouvernement de la France, la Francophonie et la Commission économique pour l’Afrique, tenu à Dakar au Sénégal, et auquel ont assisté les responsables de la réglementation des télécommunications, les entreprises de télécommunications et les dirigeants des collectivités rurales. Il s’agissait d’une occasion de commencer à élaborer une stratégie d’accès universel en Afrique occidentale en discutant des enjeux et des défis et en partageant des idées et des pratiques exemplaires. Les participants ont trouvé que l’atelier était un catalyseur puissant; il a inspiré les gouvernements du Niger, du Mali et du Sénégal à demander au CCRcP l’accès à l’expertise canadienne sur les politiques et la réglementation en matière de télécommunications. Des ateliers semblables seront bientôt offerts dans d’autres régions africaines.

Les ressources du CCRcP couvrent l'expertise canadienne dans les domaines suivants :

• Les politiques et la réglementation en matière de télécommunications
• Politiques de commerce électronique et de gouvernance Internet
• Applications électroniques en santé et en éducation
• Politiques en matière de cybergouvernement
• Enjeux politiques des TIC
• Paramètres et analyse de la société de l'information
• Politique de gestion du spectre
• Politiques sur la sécurité des TIC

Les organisations gouvernementales africaines peuvent accéder à cette expertise par le biais de séminaires et d'ateliers, de présentations de conférences et de ressources en ligne.

Séminaires et ateliers
En partenariat avec la Commission économique des Nations Unies pour l'Afrique, le CCRcP commandite une vaste gamme de séminaires et d'ateliers sur des sujets précis dans toute l'Afrique.

Présentations de conférences
Le CCRcP commandite des présentations par des experts canadiens lors de conférences régionales et panafricaines. Les conférenciers commandités par le CCRcP ont fait des présentations lors de conférences au Botswana, en Égypte, en Éthiopie, au Ghana, au Kenya, au Sénégal, en Tanzanie et en Ouganda.

Ressources en ligne
Le CCRcP offre aux responsables des politiques africains l’accès en ligne à une vaste gamme d’information, y compris des documents stratégiques, des rapports et des sondages. Pour de plus amples renseignements, veuillez visiter notre site Web à www.ceprc.ca.

Adresse postale
373, promenade Sussex
Ottawa (Ontario) Canada K1N 6Z2

Emplacement du bureau
257, rue Slater, 5e étage, Ottawa (Ontario) Canada K1N 6Z2

Site Web
www.ceprc.ca